O programa é estruturado em 5 grandes trilhas de conhecimento. Você tem flexibilidade para navegar entre os temas, mas recomendamos seguir a ordem lógica para construção progressiva.
Ativos tangíveis e intangíveis da vantagem competitiva.
Mecanismos de valorização e performance financeira sustentável.
Equilíbrio entre interesses de múltiplos públicos.
Economic Value Added como indicador de performance real.
Como o mercado percebe e precifica organizações.
Impacto temporal em decisões financeiras e estratégicas
Relação entre benefícios entregues e custos percebidos.
Transformação cultural para foco na experiência.
UX como critério central para soluções eficazes.
Formulação de propostas únicas e alinhadas.
Atributos que influenciam percepção de valor.
Construção de valor simbólico e emocional.
Otimização do relacionamento ao longo do tempo.
Inovação aberta e colaboração com stakeholders.
Psicologia da percepção como diferencial competitivo.
Seleção e priorização baseada em critérios de valor.
Estrutura como motor de governança orientada a valor
Análise de atividades da cadeia produtiva
Desenho de fluxos que eliminam desperdícios
Inovação como motor de valor incremental e disruptivo.
Frameworks para incorporar indicadores de valor.
Diferença entre valor entregue e recursos consumidos.
Maximizando o valor através da melhoria de funções.
Impacto positivo das ações organizacionais na sociedade
Valor gerado por políticas e serviços públicos
Criação simultânea de valor econômico e social
Valor de longo prazo com responsabilidade ambiental
Métricas e impacto sobre o meio ambiente
Princípios que orientam escolhas organizacionais
Cultura como geradora e mediadora de valor
Valor como construção simbólica e relacional
Personalização e significado na experiência individual
Princípios internos que guiam decisões e comportamentos
Princípios que definem cultura e direcionam ações
Reconhecimento do ser humano como ativo central
Conhecimento como ativo estratégico organizacional
Proposta de valor para atração e retenção de talentos